调动社员积极性,促进农业大跃进--贵州省委给六级干部的党内通讯

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新华社贵阳9日电 为了切实安排好群众生活,调动社员生产积极性,促进农业生产大跃进,贵州省委在省、地、县、社四级干部会议与各县召开的五级干部会议以合,针对这些会议所反映出的一些急迫问题,向地、县、公社、管理区、生产小队等各级干部发出了一份党内通讯,并要求各地要把这个通讯念北伐社员听,在社员群众中进行逐条深入地讨论。

这个通讯说,从今年夏收预分起,必须在实行伙食供给制的原则下,切实搞好分配工作,这是社员群众的最大利益所在。做到大家吃饭有保证,并使大多数社员有现金收入,大家都会高高兴兴,生产就能搞得更好。夏收预分的原则,一般地说,各项扣留可以占收入的40%左右,分给社员集体使用和个人使作部分,可以占60%左右,使90%以上的社员比去年分得更多一些。在保证完成粮、油征购任务的同时,要留足种子、口粮、饲料。有些地方面受灾,要根据灾情轻重程度,减轻或者不分配征购任务,少交或者不交公共积累。

通讯说,“三包一奖”制度,今年夏收要坚决执行,使大多数承包单位有奖可得。凡是进行“三包”的,都按原来的合同规定动作执行,超产的奖励,没有达到包产指标的,一般的不应处罚。因为有些地方包产指标太高,经过努力也没有达到;还有些地方没有进行“三包”。这些都是我们工作中的缺点。包产指标太高不合理,没有“三包”是不对的。我们的意见,凡是工作努力,生产积极,比去年增产的,都应当受奖,如提取10%作为奖励等。超产奖励应该折价给钱,也可以给一部分粮食,作为食堂副食品加工用粮。得奖的现金,如果在负担食堂伙食开支后,还有多余,还可以分一些给社员。

关于粮食管理问题,党内通讯说,我们主张在澡支部领导下,由基本核算单位成立粮食管理委员会统一管理起来。粮食管理委员会要由生产小队推行代表参加,认真进行监督。社员群众也有权监督和检查,如口粮是不是按定量标准按时发放到食堂,社员是不是吃到了应该吃到的口粮等等。这样做,大家就放心了。粮食的保管和使用都要有账目,要日清月结,张榜公布。有一部分粮食,加洋芋、红苕等也是大家的口粮,也应该由基本核算单位统一管理起来,为了便于加工,防止霉烂,避免往返搬运,可以由生产小队食堂设仓保管,但是使用的批准权仍归管理委员会。

关于食堂问题,党内通讯说,食堂如果没有雄厚的家底,生活就过不好,食堂就不巩固。现在,我们食堂的家底还不雄厚,要加劲把家底搞起来。要想办法,多养一些猪、羊、鸡、鸭鱼等等。经过半年、一年的努力,食堂养猪平均每户达到两头或者更多一些。社员个人愿意养猪、养鸡也是允许的。要多种菜,尽可能做到互人有一分菜地。除了菜园地以外,要把所有能种的田边地角、五旁四坎通通种起来,种辣椒、黄豆、杂豆、瓜类和饲料,做到一年四季都有菜吃,饲料也不缺。田边地角、五旁、四坎上生长的夏收作物,这次就要收归生产队所有,作为食堂的家底。有的地方菜园太小,也可以开点荒,这样,我们的食堂就会愈办愈好。办食堂要勤俭节约,不能铺张浪费。不管任何人到食堂参观、吃饭,都不要特殊招待。目前要多利用旧房屋来当饭厅,只要粉刷一下,打扫,也是美观的。等到食堂家底雄厚了,有了条件,再去盖新饭厅。

党内通讯说,我们还要十分爱护劳动力,要有劳动有休息,不打夜战。一般的晚上不要开会,有些地方利用吃饭前后的时间商量事情,避免了晚上开会,这很好。晚上可以用来学习,搞些文化活动,使社员有的足够的睡眠时间,恢复疲劳。有赶干劲,还要有钻劲,大搞工具改革,大搞技术革新,尽量减轻笨重的体力劳动,提高收效,这是实现今年农业生产大跃进的重要问题。我们要求,大多数的社员都要学会使用插秧机;运输要实现车子化、轨道化、滑丝滑槽化、拖船化,代替肩挑背背;做饭喂猪要实现土机械化、半机械化。劳动力也要组织得合理,使大家的力量都用得上,对病人和妇女要特别照顾,有病的要治疗,重病的要休养。病好以后,不要马上做紧张的活路,做下田下水的活路。

最后,党内通讯还提到要搞好卫生工作,除四害,切实预防痢疾、霍乱等疾病。

来源:1960年5月14日《新华社内参》

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