豫丰纱厂於七日晨发生停工一日。事前该厂工会与青年团曾向工商厅反映：工人要求增加工资，与渝厂一样；若不解决，便要罢工。六日工商厅与总工会曾找工会干部谈话，说明问题可以解决，不应罢工。工会干部说保证出不了问题，此时省机关干部从五日起已集中整风，打算於十二日整风结束後，干部回至该厂再解决问题。但於七日晨却发生事件。闻讯後财委会、工商厅、工矿处、工会及省委均派主要干部赶赴该厂。女工出头要求增加工资，办福利，八月份多生产四十多件纱要提奖分红，立迫安处长（工矿处长）签字。男工没出头。经过说服，指出有问题应提出解决，不应罢工。工人答应次日复工。当日晚省委召开会议，决定工矿处整风干部立即返回各厂。，研究该厂情况，认为此事件应从争取工人大多数，首先开起工来再解决问题。八日晨工人按时复工。陈濮如到厂讲话，安处长与工会主席要干部住厂解决。至今日为止，工人中积极份子很孤立、受打击，我干部不易接近工人，个别话不说，到宿舍谈话、妨碍休息，一见干部去就往床上躺。职员中个别表现不好，到处暗地活动，声称不很快增加工资，又要罢工。其他工厂受些影响，亦说工资低，要求增加。私厂个别也说公营增加工资，我们也该增加。我们考虑：如豫纱厂处理不好，对各公私厂影响极大。为了主动的有准备的解决问题，拟於十月初召开贵阳市工人代表会议。目前这一时间必须进行充分准备工作。对豫丰纱厂加强力量，停工七至十天（工资照发），先学习後开会。发动工人树立正气，争取多数，改造落後份子，孤立极少数破坏份子。在思想上解决问题，并改造工会与青年团。深入到各种不同工人、职员进行不同的精细的个别谈话。对受打击的积极份子热情慰问，给以表扬，帮助解决如何联系群众的问题，恢复其情绪。对落後份子谈话时，说明利害，有批评、有教育。对个别破坏份子个别谈话中，指明错误行动。在广大工人面前进行教育、检查工作，详细的进行说明开工以来盈亏情形，使大家认识纱厂自开工以来，共赔四十多件纱。叫大家研究如何保本生产，否则停厂对大家更不利。在工人思想初步提高後，发动诉苦。如此进行一段艰苦工作後，选出代表参加代表会，方能起好作用。同时在各厂中进行算账，了解赔赚情形。部份解决工厂福利问题（解放以来工人福利几乎取消），加强教育，酝酿代表，准备提案。对各厂有严重问题的职员，用集训办法调开。同时召开工商联合会进行说明、解释，解决因此引起的思想问题与困难问题。研究工资问题，检查劳资政策。我们认为豫丰纱厂罢工事件很严重。造成罢工的原因是领导上的官僚主义与工会工作、青年团工作没有作好。该纱厂百分之八、九十工人参加工会，青年团支部亦有三十馀人。工会会员、青年团员几乎全部参加罢工。不经工会，另选代表九人直接谈判增加工资。群众完全为坏份子掌握，少数积极份子为坏份子打击，不敢抬头。干部思想上都企图增加工资解决问题。如提出：“增加生产，改善生活”；未能作艰苦工作。工厂旧的行政机构未改造，自厂长以下全是原来职员只派一个军事代表，且很弱，对坏分子活动政治上不敢表示态度。如厂长、秘书是发动罢工主谋，在工人中进行公开破坏活动，不敢批评。在厕所中发现骂毛主席反动标语，亦未很好揭发。这是初步检查，关情後报。以上措施是否妥当？请指示。
来源：《西南工作》 第21期，中共中央西南局编印 （党内刊物发至县团）， 1950年10月14日。