【天津分社六日讯】津市十一区节约检查分会用突破一点控制全盘的方法向资产阶级展开猛烈反攻，获得很大成绩。这一经验市委已决定在全市各区推行。该区的重点是选择问题最多的五金、橡胶、木行、汽车轮带等七个行业，研究他们偷窃行贿的规律，在各行业中突破一点，从一点中得出材料去突破全业。现在上述几个行业的堡垒已基本被打垮，五亿元以上的大老虎捉了十四个，战果正扩大中。
战斗的策略是：利用矛盾，分化资本家，使用积极分子。这一工作包括两方面：一是发动工人、店员检举，把资本家的亲信职员，特别是会计争取过来。如该区振华电线厂的一个会计是资本家的表弟，被我争取过来以后，不但检举了资方偷工减料的行为，还动员资方坦白，动员经理的老婆劝丈夫坦白。另一方面是争取一部资本家起义，这是击破资产阶级的有效方法之一。他们起义之后，能首先较彻底地交代出自己的问题，并把偷窃办法揭露出来。如振华电线厂资方谈出电线业的“八大偷”，飞龙橡胶厂谈出橡胶业的“十大偷”，使我们对这些行业摸到了底，并有了前进的向导和进攻的据点。另外，他们还能动员资本家坦白和检举别的资本家，大大有助於三反的推动。
一、召开训练班(主要是坦白检举)，资本家、工人、职员三管齐下。资本家按行业分组，以便利用同业矛盾，一撕破脸皮即可把老底全部揣出。三管齐下，四面札网，可使资本家无所措手，以便短期突破，解决战斗。我工作干部也分为三部：一部掌握资本家三反训练班；一部领导职员(主要是会计)训练班，教育明确立场，号召他们检举；另一部组成检查组到重点厂突击检查。到厂中查帐、座谈、开大会、个别交谈，进行这些工作时都是把工人、职员、副经理等分开进行。
二、大会压，小会挤，使资本家谈出问题来。该区在一次全区资本家三反大会上，曾宣布了对七个资本家的宽大处理，同时逮捕了一个拒不坦白的资本家。这次会打击了顽固的资本家的气焰，使观望动摇的资本家前进了一步。会后坦白的人增多了。在小组会上是发动较积极的资本家向顽固的资本家进攻。追、查，和他们算细账，一点一滴向外掏。飞龙橡胶厂经理说他给西南军区做军鞋时，四十箱材料就偷一亿多元，同业各家用了四百多箱材料，该偷多少？要求大家算账。很多资本家都是先谈下一点，追点添点，有的资本家说：“咱们奸商也得要点良心呀!我偷，你们真不偷吗！”大家唯唯。算细账的结果，很多的人都在亿元以上了。
另外该区为了把账算的细致和深入，该区节约检查委员会分会的每个工作组下面都设了一个审查组。审查组是由工会代表(多是党、团员)、会计(较积极的)、资本家(较正派的)三人组成，在工作组领导下审查资本家们坦白交代的材料。工人对资本家的偷工减料容易看出，会计对账目容易找出问题，而同业的资本家对他们自己的花招更是了解的，因此经过审查组审查后，可迫使资本家再补写很多材料。如汇源染厂给天津合作社加工时偷布很多，该厂经理坦白每码布折合现在人民币六千五百元，经审查组一细算，应合一万元；天河染厂经理坦白给花纱布公司加工，每轴(十疋)布可偷颜料二两，每轴得暴利一万二千元，审查组细算后找出他少报了十倍，每轴实际偷料十二万元，共合几个亿。审查组在帮助算细账上，起了很大的作用。
来源：新华通讯社编《内部参考》1952年2月7日