# 上海市工会联合会邑庙区办事处关于工人内部矛盾的处理情况报告   总号:邑工(57)办字第36号 机密程度--------------   主送:市工联、一办、三办、工资部、劳动保险部、劳动保护部、生活住宅部、区委、区委工业部、财经工作部、办公室、区人委区长、工业科、商业科。   抄送:团区委、工商联党组、本处主任、各科、各产业区工委。   本件3页 市工联邑庙区办事处 1957年7月9日 印发   本区近三个月来,到六月为止,发生闹事的工厂企业有26个单位,占全区总户数的0.6%,关系职工1227人,占全区职工总数的30%(附件一);此外,冒烟的共有53户,占总户数的10%(附件二)。   我们除派出区办副主任为首的9个干部(内科长5人)参加区委掌握下的“救火”工作组外,着重发挥产业区工委的作用,主动配合区委与行政机构解决“起火”的矛盾,并加强对基层工会的领导,帮助“冒烟”户主调解矛盾,现除了正在处理的24户(内闹事的6户)外,其它均根据政策,在区委统一领导下,依靠基层,发挥群众,作了适当处理。   通过这次工人内部矛盾的处理,锻炼和教育了干部,考验了工会组织,从闹事和冒烟单位的91个工会正副主席分析:能挺身而出积极解决矛盾的有62人,占68%;开始迷失方向,当分清是非后能积极领导的有24人,占26%,不起作用和消极的有5人,占5.4%,因此,工会组织在处理工人内部矛盾中基本上发挥了调节作用。目前重要的问题是要抓紧时机,总结闹事中的经验教训。轻工业区工委总结了关于职工群众闹事的情况(附件三),可供大家研究,以便从闹事中吸取教训,把领导和群众之间的矛盾自觉地进行调节,我们体验要注意以下四点:   一、从闹事单位的情况证明,都或多或少存在着与职工切身有关亟待解决的问题,而且工人都经过申诉后得不到解决时才爆发闹事,问题所以得到解决的原因主要是企业管理缺乏群众监督,领导对群众正确意见缺乏支持,因此,应吸取教训。   二、从处理闹事过程实践证明,工会在处理工人内部矛盾中是有调节作用的这一特性,在群众闹事紧张的形势下,工会插进去,群众一般还是欢迎的,他们也希望自己的组织来代替他们说理,这样就便于分清是非。   三、干群关系也是决定矛盾发展的重要因素   四、从闹事中揭露了我们过去对政策研究不够,思想领导薄弱。因此,今后必须把暴露出来的问题进行排队分析,帮助基层明确方向,对组织形式和某些政策问题,需要专题研究请示上级再向下贯彻;把小组工作领导起来,坚持区工委直接抓到小组的办法,并经常加强对政策性,原则性重大问题的研究与领导。    上海市工会联合会邑庙区办事处1957年7月9日上海市工会联合会邑庙区办事处(签章)   (附件:1、闹事单位情况统计表)   (2、冒烟单位情况分类表)   (3、轻工业区工委关于职工群众闹事的情况报告) ## 邑庙区闹事单位情况统计表(附表一)   (产业)   (闹事单位)   (工会组织形式)   (按人数大小分类)   (闹事形式)   (闹事主要原因分类)   (处理意见)   (户数)   (总人数)   (关系人数)   (占总人数%)   (独立基层)   (中心厂)   (代管厂)   (25人以下户)   (25—50户)   (50—99户)   (100人以上户)   (罢工)   (怠工)   (请愿)   (包围干部)   (限制答复)   (企业奖励金使用问题)   (集体福利)   (工资问题)   (伙食问题)   (其它)   (已解决)   (未解决)   (共计)   (26)   (2070)   (1227)   (55)   (4)   (16)   (6)   (9)   (5)   (4)   (8)   (5)   (10)   (4)   (1)   (6)   (4)   (2)   (14)   (2)   (4)   (20)   (6)   (轻工)   (11)   (827)   (484)   (55)   (1)   (7)   (3)   (5)   (2)   (2)   (2)   (3)   (1)   (1)   (1)   (5)   (3)   (1)   (4)   (1)   (2)   (9)   (2)   (纺织)   (5)   (412)   (123)   (20)   (4)   (1)   (1)   (1)   (3)   (3)   (1)   (1)   (4)   (1)   (2)   (3)   (一机)   (8)   (286)   (120)   (42)   (1)   (5)   (2)   (4)   (2)   (1)   (1)   (2)   (6)   (1)   (1)   (6)   (7)   (1)   (商业)   (2)   (500)   (500)   (100)   (2)   (2)   (2)   (2)   (2) ## 邑庙区企业冒烟紧张单位情况分类表(附件二)   (户数)   (原因分类)   (产业)   (总户数)   (有关人数)   (尚未解决)   (产业)   (主要原因)   (轻工)   (一机)   (纺织)   (建筑)   (商业)   (合计)   (户数)   (有关人数)   (轻工)   (24)   (893)   (10)   (335)   (企业奖励金使用问题)   (分集体福利金问题)   (改善生活福利问题)   (工资工时问题)   (改善伙食问题)   (干群关系)   (公私关系)   (生产方面问题)   (其它)   (共计)   (7)   (1)   (8)   (纺织)   (11)   (290)   (6)   (117)   (1)   (2)   (1)   (4)   (一机)   (10)   (249)   (4)   (3)   (1)   (2)   (10)   (建筑)   (5)   (445)   (1)   (120)   (6)   (1)   (4)   (1)   (2)   (14)   (商业)   (3)   (139)   (1)   (20)   (2)   (1)   (1)   (4)   (合计)   (53)   (2016)   (18)   (592)   (3)   (1)   (4)   (1)   (1)   (2)   (1)   (1)   (1)   (1)   (3)   (1)   (6)   (24)   (11)   (10)   (5)   (3)   (53) ## 职工群众闹事情况报告(附件三)   据最近的统计,从五月上旬到六月二十八日止,本区共有十一个单位发生了闹事,参加的职工有484人(其中已解决的9户448人,尚在处理的有2户,计36人)。此外“冒烟”的有24户(其中已解决的有14户,尚在处理的有10户)。   从闹事的类型看,其中:关于企业奖励金的使用有三件,分集体福利金一件,超额奖金一件,折扣工资四件,恢复折减伙食一件,厂外工人一件。   从冒烟类型看,其中,关于企业奖励金使用七件,下脚福利三件,单价三件,伙食二件,分集体福利一件,干部关系紧张三件,制服福利一件,任务不足影响收入一件,工时一件,节菜一件,月件工资问题一件。   从这些闹事厂的情况看,大致有以下几个特点:   1、中心厂多,卫星厂少   2、停工怠工较多,都有直接影响生产的   3、牵涉的面较广,参加闹事的人数也较多   从这些闹事发展过程来看,大致有四步:   第一步,思想酝酿提出要求,要求不尽统一,三三两两提一种要求,处于无骨干状态   第二步,骨干出面派出代表,要求一致,目标集中,还准备了不少可辩的材料   第三步,骨干煽动,群众激动,威胁领导   第四步,就是以罢工,怠工,包围干部等来解决问题   从这些闹事厂的起因看,大致有这样几个共同点:   1、干部和群众缺少思想感情,关系不正常   2、问题都直接关系到职工的切身利益,也是基层干部感觉头痛的,不敢去解释,好像很理亏,抬不起头。   3、工作上存在的问题和缺点的积累也是重要的因素之一   4、少数闹事骨干分子的煽动,对事情闹大是很有关系的   5、外来的影响   6、资本家的挑拨,从中拉拢群众,使问题趋向复杂化   7、当问题爆发起来处理方法和讲话不慎重,也会使群众不满,使事情闹大   从这些厂的处理中我们感觉必须紧紧的掌握以下几个问题:   1、必须从帮助基层干部下手和群众建立感情   2、必须采取“和风细雨”的方法,用耐心的态度教育群众   3、工会干部在闹市时一方面要坚持原则,另一方面要关心群众,这两者是不可分割的。   4、善于做好关键人物的工作,通过关键人物的突破,这不仅能变阻力为助力,而且对问题的解决很有好处。   从闹事厂中暴露了区工委工作上的哪些问题呢?   1、领导不强,作风不深入,不是真正帮助基层开展工作, 而是“看得多,帮得少”,对群众疾苦缺乏同情,不懂得群众的欢乐和忧愁。   2、工会组织缺少正常的民主生活,工会所做的工作不向群众报告,群众也不了解工会究竟做点啥;工人有意见没地方去提   3、工会组织作用没有很好的发挥,特别是中心厂领导卫星厂的工作上有许多问题,没有加以解决。   4、在群众生厂工作中还存在不少问题,具体反映(档案中略)   以上这些问题的暴露都是十分值得我们深思的,也给予我们一次深刻的教育,这就是:要我们树立和群众打成一片与群众同甘共苦的作风;要我们切实的帮助基层进行工作;要我们克服工作上的官僚主义和主观主义。    上海市轻工业工会邑庙区工作委员会1957年7月5日   来源:上海市档案馆,C1-2-2407,第135-144页。